Que puntos podrian abordarse durante el sprint retrospective?

¿Qué puntos podrían abordarse durante el sprint retrospective?

El objetivo de un sprint retrospective meeting es, básicamente, mejorar: mejorar la productividad, mejorar las habilidades del equipo, mejorar la calidad del producto. En resumen, el objetivo es mejorar la aplicación de Scrum.

¿Qué hacer en una retrospectiva?

La retrospectiva trata de hacer reflexionar al equipo sobre lo ocurrido durante el último Sprint identificando posibles mejoras para el próximo.

¿Cuál es el objetivo de la retrospectiva?

Una retrospectiva es una reunión en la cual reflexionamos sobre la manera en la que trabajamos en un periodo de tiempo. Una reunión especial donde el equipo participa después de completar un incremento de trabajo para inspeccionar y adaptar sus métodos y trabajo en equipo.

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¿Que esperar de una retrospectiva?

¿Qué resultados se pueden esperar de una retrospectiva?

  • Que cada participante pueda expresar y escuchar distintos puntos de vista.
  • Que el grupo pueda identificar y consensuar las principales causas de algunos de sus problemas.
  • Que el grupo pueda elegir algunas acciones de mejora a probar a la brevedad.

¿Cuáles son las 5 etapas de una retrospectiva?

Las 5 etapas de una retrospectiva

  • Preparar el escenario.
  • Recolectar datos.
  • Reflexionar.
  • Decidir qué hacer.
  • Cerrar la retrospectiva.

¿Qué es una reflexion retrospectiva?

Las retrospectivas son una herramienta de aprendizaje continuo, que nos permiten un espacio periódicamente para reflexionar sobre la experiencia capturada en el más reciente proyecto o iteración, identificar las oportunidades de mejora, los problemas recurrentes y llegar a elementos de acción que nos permitan mejorar.

¿Qué pasa si se realiza una retrospectiva?

Si se realiza de manera deficiente, una retrospectiva puede convertirse en un juego de culpa o dar a las voces más fuertes una base para quejarse de lo que está sucediendo en el proyecto, sin ofrecer sugerencias para mejorar las cosas. (Alerta de spoiler: no es así como debería suceder).

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¿Cómo organizar una retrospectiva?

Esther Derby y Diana Larsen, autoras del libro ‘ Agile Retrospectives (Making good teams great) ’, plantean organizar nuestras retrospectivas siguiendo una estructura determinada que divide nuestra reunión en 5 pasos: Set the stage: En esta primera parte el objetivo es romper el hielo o ‘preparar el escenario’ como su propio nombre indica.

¿Cómo afecta la retrospectiva a nuestro proyecto?

Pueden darse momentos de más tensión durante el desarrollo de nuestro proyecto y esto se puede trasladar a la reunión de retrospectiva haciendo que ésta sea un tanto incómoda o que salgamos de ella desmotivados.**

¿Cómo conducir una retrospectiva?

Técnicas para conducir una retrospectiva. La retrospectiva trata de hacer reflexionar al equipo sobre lo ocurrido durante el último Sprint identificando posibles mejoras para el próximo. Para sacar lo mejor de cada integrante del equipo durante la sesión, existen diversas técnicas que facilitan la transparencia y la adaptación buscada de manera

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