Tabla de contenido
- 1 ¿Qué es el triángulo del proyecto?
- 2 ¿Qué es alcance en Scrum?
- 3 ¿Qué es nuevo en el triángulo ágil?
- 4 ¿Por qué es importante el triángulo dentro de la elaboración de un proyecto?
- 5 ¿Cuando el alcance de un proyecto aumenta tendrá que aumentar su costó tiempo?
- 6 ¿Qué elementos se consideran fijos en las metodologías ágiles?
- 7 ¿Qué implica la triple restricción en Agile?
- 8 ¿Qué elementos del triángulo de hierro son fijos en el modelo Agile?
- 9 ¿Qué es el Triángulo del proyecto?
- 10 ¿Qué es el triángulo de hierro de la Triple restricción?
- 11 ¿Cuáles son las variables del triángulo de hierro?
¿Qué es el triángulo del proyecto?
El triángulo de la gestión de proyectos se compone de tres variables que determinan la calidad del proyecto: alcance, costo y tiempo. Si el triángulo se rompe, es decir, si un punto se mueve sin modificar uno o ambos puntos restantes junto con él, la calidad del proyecto se verá afectada.
¿Qué es alcance en Scrum?
En el caso de Scrum, en cada iteración son fijas las variables tiempo (un mes o dos semanas), coste (número de personas del equipo) y calidad. El alcance (número de requisitos que se consiguen completar en la iteración) es variable (mayor o menor de los inicialmente estimados).
¿Qué es el triángulo de la calidad?
El triángulo coste-tiempo-calidad es la representación gráfica de la estructura de los tres factores básicos que califican un proyecto como exitoso o no. Al planificar un proyecto se establecen unos plazos de entrega. También se diseña un producto, servicio o proceso con un nivel de calidad mínimo.
¿Qué es nuevo en el triángulo ágil?
El nuevo triángulo ágil El costo e itinerario son más bien un impedimento. Casi siempre estamos cortos de por lo menos uno de ellos. El segundo aspecto son, sin sorpresa, las restricciones: costo, tiempo, y alcance, que deben ser gestionadas de manera tal que se maximicen la calidad y el valor esperado.
¿Por qué es importante el triángulo dentro de la elaboración de un proyecto?
El triángulo de proyectos es uno de los utensilios con mayor uso en el desarrollo de estos, ya que a través de él se establecen criterios de tiempo, costos y alcance. Al largo plazo, este muestra resultados claros con los que se pueden determinar el éxito o el fracaso del proyecto.
¿Qué conforma el triángulo de gestión?
Este modelo considera los siguientes elementos clave: la estrategia de servicio, el personal y los sistemas de servicio. Los tres deben estar enfocados en el cliente como elemento central de la gestión. El ‘Triángulo del servicio’ representa un proceso.
¿Cuando el alcance de un proyecto aumenta tendrá que aumentar su costó tiempo?
Si reduce el coste del proyecto, tendrá que reducir su alcance o aumentar su tiempo. Tiempo: Como dice el refrán, “tiempo es dinero”. Los proyectos tienen una fecha límite para la entrega. Cuando reduzca el tiempo del proyecto, tendrá que aumentar su coste por aumento de recursos, o reducir su alcance.
¿Qué elementos se consideran fijos en las metodologías ágiles?
En un metodo ágil se consideran fijos el tiempo disponible y los recursos disponibles, mientras que la funcionalidad a implementar se considera flexible.
¿Qué es el triángulo de hierro en políticas públicas?
integrados por triángulos de hierro (el poder ejecutivo, la comisión parlamentaria y los grupos de interés). Los triángulos de hierro son autónomos de otros sistemas y adoptan sus decisiones dentro de un dominio de política pública (defensa, salud, agricultura, etc.
¿Qué implica la triple restricción en Agile?
Básicamente la triple restricción establece que el éxito del proyecto está impactado por su presupuesto, fechas límite y características. Es comúnmente aceptado que existen al menos seis restricciones en un proyecto, sin contar a la experiencia del cliente.
¿Qué elementos del triángulo de hierro son fijos en el modelo Agile?
Otro tema importante es que se menciona que Alcance es fijo, siendo variables Costo y Tiempo. En entornos ágiles el triangulo de hierro gira convirtiéndose en fijo Costo y Tiempo, siendo Alcance variable.
¿Cuáles son los ejes del triángulo de proyecto?
En términos ligeramente diferentes, cada proyecto equilibra un «triángulo» de tiempo,dinero y ámbito: no puede cambiar uno sin afectar al menos a uno de los demás. El trabajo del administrador del proyecto es hacer que no se derrumbe todo el triángulo.
¿Qué es el Triángulo del proyecto?
El concepto central detrás del triángulo del proyecto es que ningún proyecto puede tener éxito si existe rigidez y los tres puntos están fijos. Por lo menos un punto tiene que ser flexible, de modo que sepas dónde tienes margen para hacer modificaciones cuando sea necesario.
¿Qué es el triángulo de hierro de la Triple restricción?
Esta es la razón por la que al triángulo del proyecto a menudo se lo denomina el triángulo de hierro de la triple restricción. No importa cuán fuerte sea el gerente de proyectos, no podrá doblar el triángulo de hierro a su voluntad.
¿Cuál es el costo del Triángulo del proyecto?
A los fines del triángulo del proyecto, el costo no se limita a montos literales en dólares. Este punto del triángulo incluye todas las herramientas, equipos y asistencia necesarios para finalizar el proyecto, lo que a menudo se denomina “recursos”. Entre los elementos del alcance se pueden incluir los siguientes:
¿Cuáles son las variables del triángulo de hierro?
Estas preguntas desembocan en las variables a definir y que representan los vértices del “ El Triángulo de Hierro ”: Alcance, Tiempo y Coste (añadiremos Equipo y Esfuerzo que aunque son parte del ¿cómo?, nos ayudarán a entender el proceso seguido en la estimación).