¿Cómo supervisar personal a distancia?
Una propuesta muy sencilla puede consistir en:
- Generar una lista de los aspectos que se pierden al migrar a una supervisión remota y, a partir de ella, comenzar a adoptar herramientas que puedan ayudar a remplazarlos.
- Organizar tareas que tengan un punto de inicio, un estatus de proceso y un punto de término.
¿Cómo puedo evaluar mi trabajo?
¿Cómo medir el desempeño laboral?
- Fijar el objetivo de la investigación.
- Considerar la trayectoria del empleado.
- Los criterios de referencia deben de estar relacionados con el área de trabajo.
- El empleado debe de saber qué se evalúa y estar de acuerdo.
¿Qué debe hacer un empleado que va a trabajar a distancia?
El empleado que va a trabajar a distancia asume el compromiso de mantener su dedicación a la empresa en un contexto en el que, por razones evidentes, no se le podrá supervisar con la misma intensidad que en su entorno de trabajo habitual. Se recomienda crear un decálogo de buenas prácticas, que será aceptado y seguido por todos los empleados.
¿Cuáles son los mejores consejos para trabajar a distancia?
Trabajar a distancia requiere de un tiempo de adaptación, variable en función de las características del puesto de trabajo, y que conviene respetar para no causar ansiedad o estrés en el empleado. 2. Fomentar la responsabilidad y cuidar la motivación
¿Cómo establecer un acuerdo de trabajo a distancia?
El acuerdo debe establecerse por escrito obligatoriamente y siempre antes de iniciar el trabajo a distancia. Esto se puede hacer tanto al inicio de la relación laboral como posteriormente a través de un anexo al contrato por lo que es posible negociarlo en cualquier momento.
¿Cuáles son los derechos de los trabajadores a distancia?
A pesar de que los trabajadores realizan el trabajador a distancia, deben de estar adscritos a un centro de trabajo, y en dicho centro, tendrán los mismos derechos que cualquier otro trabajador que desarrolle sus funciones presencialmente en el centro de trabajo.
