Tabla de contenido
- 1 ¿Qué utilidades se pueden tener al momento de apoyar la toma de decisiones con el modelamiento de situaciones reales a través de la simulación?
- 2 ¿Cuál es la importancia de los modelos de simulación gerencial?
- 3 ¿Qué es la fórmula de toma de decisiones en la organización?
- 4 ¿Cuáles son las dimensiones de las decisiones que afectan a otros?
¿Qué utilidades se pueden tener al momento de apoyar la toma de decisiones con el modelamiento de situaciones reales a través de la simulación?
La posibilidad de anticipar un método que permita apoyar la toma de decisiones, trae consigo diferentes beneficios, tales como: la representación de los problemas organizacionales, el análisis de los resultados de las estrategias y predecir el comportamiento a futuro de las organizaciones.
¿Cuál es la importancia de los modelos de simulación gerencial?
es una herramienta de gran interés financiero que fortalece y facilita el trabajo de benchmarking, como unidad de medida que compara la empresa con los mejores de la industria. se advierte para tomar decisiones.
¿Cuál es la importancia de los modelos econométricos para la toma de decisiones?
Importancia de los modelos econométricos para la toma de decisiones. Describir las características más sobresalientes de cualquier evento en el tiempo. Predecir el comportamiento futuro de un evento según su conducta pasada. Estudiar el mecanismo que genera la serie. Evaluar impacto de las intervenciones realizadas sobre determinado problema.
¿Qué es el proceso de toma de decisiones?
Es el proceso de la toma de decisiones que le da la razón de ser e identidad a la organización en el que interesa el proceso de elección que resulta en la acción, una dinámica donde el decidir y hacer es parte de toda la administración.
¿Qué es la fórmula de toma de decisiones en la organización?
“La fórmula de toma de decisiones en la organización ha creado una nueva forma de pensamiento acerca de cómo operan realmente las organizaciones, aumentando nuestra comprensión del diseño organizacional” (Morgan, 1980)
¿Cuáles son las dimensiones de las decisiones que afectan a otros?
Cuando se trata de decisiones que afectan a otros, hay que considerar dos dimensiones: la calidad objetiva de las decisiones, y la aceptación por parte de quienes han de llevarla a la práctica o se verán afectados por ella; de tal modo que la Bondad (B) viene a ser un producto de la Calidad (C) por la Aceptación (A): B= C x A.