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¿Qué son los supuestos y dependencias de un proyecto?
Los supuestos del proyecto son todos aquellos factores que son suficientes para el cumplimiento del proyecto pero que se escapan de nuestro marco de acción, es decir que no son controlables.
¿Qué son las dependencias en Scrum?
Son aquellas que se relacionan con tareas, actividades o productos que están fuera del alcance del trabajo para que el Equipo Scrum las ejecute, pero se las requiere para completar una tarea o crear un entregable del proyecto. Generalmente, las dependencias externas están fuera del control del Equipo.
¿Cómo identificar un supuesto?
Los supuestos son los riesgos que cada etapa del proyecto tiene expresados como un objetivo a cumplir….Para considerar que el supuesto debe estar mencionado debe tomar en cuenta los siguientes aspectos:
- Que el factor sea externo al proyecto.
- Que el factor sea importante.
- Que la probabilidad de que ocurra sea alta.
¿Qué son los supuestos restricciones y exclusiones en los proyectos?
Exclusiones del proyecto: identifica los elementos que están excluidos del proyecto. Esta parte es importante para gestionar las expectativas de los interesados. Supuestos del proyecto: enumera todos los supuestos asociados con el alcance y el impacto potencial que tendrán en el resto de áreas.
¿Qué tipo de dependencia existe en la dirección de proyectos?
Los cuatro tipos de dependencias son: obligatorias externas, obligatorias internas, discrecionales externas y discrecionales internas – pregunta de examen! Es la secuencia de actividades que determina la duración del proyecto; el camino más largo a través del proyecto.
¿Qué es la dependencia económica?
Así que, fue formulada por Raúl Prebisch y explicaba la dependencia económica como una relación centro-periférica que se daba entre los países. En realidad, proponía que la creciente desigualdad se daba por la marcada disparidad generada en las relaciones comerciales que se entablaban entre los países.
¿Qué es una dependencia interna?
Las internas implican una relación de precedencia entre actividades del proyecto y están bajo el control del equipo del proyecto. Por ejemplo, si el equipo no puede probar una máquina mientras no la haya ensamblado, se trata de una dependencia interna obligatoria.
¿Qué son las dependencias externas?
Las dependencias externas implican una relación entre las actividades del proyecto y las que no pertenecen al ámbito del mismo; estas dependencias están fuera del control del equipo del proyecto. Por ejemplo, la actividad de prueba en un proyecto de software puede depender de la entrega del hardware por parte de una fuente externa.
¿Cómo se clasifican las dependencias?
Una dependencia puede ser: obligatoria o discrecional, interna o externa. La dependencia tiene cuatro atributos, pero sólo se pueden aplicar dos simultáneamente. Por lo tanto se pueden clasificar: Dependencias obligatorias externas. Dependencias obligatorias internas. Dependencias discrecionales externas.
