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¿Qué significa la retroalimentación?
La retroalimentación expresa opiniones, juicios fundados sobre el proceso de aprendizaje, con los aciertos y errores, fortalezas y debilidades de los estudiantes. A este proceso le llamamos “retroalimentación”, y es muy importante para conseguir aprendizajes significativos y de calidad.
¿Cómo retroalimentar a un docente?
Elementos clave para realizar una buena retroalimentación Establecer un proceso continuo, frecuente y oportuno de retroalimentación a todos los profesores y profesoras. Establecer el foco de la observación y retroalimentación de manera compartida. Generar un ambiente de cordialidad y respeto.
¿Cuál es el momento correcto para dar retroalimentación?
Elige el momento correcto. Generalmente es más efectivo dar retroalimentación cuando la acción o la conducta sucede o poco tiempo después. Aunque hay una gran advertencia a este consejo. Siempre debes evitar dar la retroalimentación cuando las emociones están a flor de piel: tuyas o de la otra persona a la que quieres dar retroalimentación.
¿Cómo dar retroalimentación a alguien?
Antes de dar a alguien retroalimentación, verifica que tus expectativas son razonables y no están limitadas por tu ego. Limitar a tus trabajadores para hacer todo a tu manera limita la creatividad, innovación y aprendizaje en tu organización y priva de la variedad de habilidades, experiencia y perspectiva de tus empleados.
¿Por qué es importante la retroalimentación positiva?
Scott Halford, autor de “Be a shortcut, The Secret Fast Track to Business Success“ explica que la retroalimentación positiva es crucial para motivar a los empleados: “la retroalimentación positiva estimula los centros de recompensa en el cerebro, dejando al receptor abierto a tomar nuevas direcciones.
¿Qué es la retroalimentación efectiva y oportuna?
La retroalimentación efectiva y oportuna es un componente crítico de un programa de evaluaciones de desempeño o evaluación 360 y debe de formar parte de éste en conjunto con un sistema de establecimiento de metas y objetivos como puede ser el Balanced Scorecard.