Tabla de contenido
- 1 ¿Qué se puede hacer durante un Sprint?
- 2 ¿Qué factor no debe tenerse en cuenta durante la Planificación del Sprint?
- 3 ¿Cómo organizar un Sprint?
- 4 ¿Quién asigna los elementos del Sprint Backlog?
- 5 ¿Quién realiza el sprint backlog?
- 6 ¿Cuál es la duración de un sprint?
- 7 ¿Cómo mejorar la eficiencia de los sprints?
¿Qué se puede hacer durante un Sprint?
El Sprint Planning es una reunión que se realiza al comienzo de cada Sprint donde participa el equipo Scrum al completo; sirve para inspeccionar el Backlog del Producto (Product Backlog ) y que el equipo de desarrollo seleccione los Product Backlog Items en los que va a trabajar durante el siguiente Sprint.
¿Quién puede eliminar y reemplazar los elementos del Sprint Backlog durante el Sprint?
El Equipo Técnico:
- Puede modificar el Sprint Backlog durante el Sprint.
- Puede sumar nuevo trabajo al Sprint Backlog.
- Es el único que puede cambiar su Sprint Backlog durante un Sprint.
¿Qué factor no debe tenerse en cuenta durante la Planificación del Sprint?
A continuación una breve descripción de 5 errores frecuentes en la Planificación del sprint, y algunos consejos para evitarlos: Empezar sin el Dueño del Producto. Permitir que el Dueño de Producto establezca la cantidad de historias a desarrollar. El Dueño el Producto no está preparado para la Planificación del Sprint.
¿Quién puede decidir agregar más trabajo al Sprint Backlog durante el Sprint?
Si se descubre un nuevo trabajo, el equipo de desarrollo lo agrega al Sprint Backlog. Si el trabajo resulta innecesario, se elimina. Depende del equipo de desarrollo realizar estos cambios y colaborar con el Product Owner cuando sea necesario.
¿Cómo organizar un Sprint?
Para que una sesión de Sprint Planning se considere exitosa y se cumpla el objetivo deberemos prestar atención a algunas claves importantes.
- Trabaja previamente los detalles.
- Marca hitos intermedios de desarrollo.
- Marca hitos intermedios de testing.
- Detecta dependencias de terceros.
- Busca el compromiso de todos.
¿Quién modifica el Sprint Backlog?
Cambios durante el Sprint Backlog Durante el Sprint, el Development Team será el responsable de modificar el Sprint Backlog, y ocurre porque a medida que trabaja en lo antes planeado, aprende más acerca del trabajo necesario para conseguir el Sprint Goal u objetivo del Sprint.
¿Quién asigna los elementos del Sprint Backlog?
El Product Owner decide cuántos elementos de Backlog de Producto deben seleccionarse para el próximo Sprint.
¿Cómo planificar un Sprint?
Planificación de la iteración (Sprint Planning)
- Define las tareas necesarias para poder completar cada objetivo/requisito, creando la lista de tareas de la iteración (Sprint Backlog) basándose en la definición de hecho (DoD).
- Realiza una estimación conjunta del esfuerzo necesario para realizar cada tarea.
¿Quién realiza el sprint backlog?
La construcción del Sprint Backlog está a cargo de los desarrolladores y se hace uno por cada Sprint. En estas reuniones el equipo asume la responsabilidad de su trabajo y prevé las tareas que necesita hacer para cumplir con el objetivo.
¿Quién modifica el sprint backlog?
¿Cuál es la duración de un sprint?
Cada Sprint puede tener una duración diferente, pero todos los que conforman un Scrum no deberían durar más de un mes. La cancelación del Sprint es decisión exclusiva del Product Owner. Beneficios de los Sprints Permiten a los equipos centrarse en cómo aportar más valor al producto o al proyecto, al aislarlos de cualquier distracción.
¿Qué es el resultado de la revisión del sprint?
El resultado de la revisión del Sprint es un Product Backlog revisado que define los ítems del Product Backlog de mayor valor o probables para el siguiente Sprint. El Product Backlog también se puede ajustar en general para satisfacer las nuevas oportunidades.
¿Cómo mejorar la eficiencia de los sprints?
Cuantos más Sprints se hacen mejor se puede predecir el avance de los proyectos, lo que mejora la eficiencia al hacer más fácil el abordaje de las dificultades que pueden surgir. Al no producirse cambios en el sprint goal, todo el equipo tiene un gran control sobre la planificación y los costes.
¿Cuál es el objetivo del sprint?
A destacar que el objetivo del Sprint puede ser un hito en el objetivo más amplio de la hoja de ruta (roadmap) del producto. Es un evento de 15 minutos cuyo objetivo es que el equipo de desarrollo sincronice actividades, y cree un plan para las próximas 24 horas.
