¿Qué se debe tener en cuenta al momento de contratar personal?

5 cosas que debes tener en cuenta al contratar a un empleado

1. Define un perfil de competencias.
2. Vincula a través de un contrato de trabajo.
3. Afilia al Régimen Contributivo.
4. Haz los aportes parafiscales correspondientes.
5. Desarrolla un programa de inducción.

¿Cuál es la importancia de contar con un contrato de trabajo?

Un contrato será la herramienta que dará seguridad y protección a ambas partes: al trabajador le otorga claridad en sus funciones y garantiza sus derechos laborales, y a la empresa le da la certeza de que el empleado conoce sus obligaciones y que de forma voluntaria ha acordado cumplir las condiciones establecidas.

¿Qué ocurriría si no se realiza una selección adecuada del personal?

La alta rotación de personal, al no conseguir candidatos que se integren bien en el puesto vacante, genera mal ambiente de trabajo entre el personal. Esto puede llevar a un nuevo descenso de la productividad y a la pérdida de confianza y compromiso con la organización.

¿Cuáles son las consecuencias de no contratar personal idóneo?

¿Qué consecuencias puede tener una mala decisión a la hora de reclutar?

• Pérdida de productividad durante el proceso de integración.
• Costes administrativos que supone la selección y contratación.
• Descenso en la confianza del resto de actores que forman el ecosistema de la compañía.
• Aumento de la rotación.
• Mal ambiente.

¿Cómo afecta la selección incorrecta en la rotación de personal?

Un proceso de selección inadecuado Cuando el perfil del trabajador no encaja en el puesto de trabajo, en la cultura de la empresa o con los valores, puede que la solución más adecuada para empresa y empleado sea el despido, y esto supone una pérdida de tiempo y dinero importante.

¿Qué consecuencias tendrá para la empresa el no realizar correctamente el puesto de trabajo?

Estas serán algunas de los efectos negativos:

• Pérdida de productividad durante el proceso de integración.
• Costes administrativos que supone la selección y contratación.
• Descenso en la confianza del resto de actores que forman el ecosistema de la compañía.
• Aumento de la rotación.
• Mal ambiente.

¿Cómo afecta la rotación de personal la planificación del reclutamiento y selección?

La rotación de personal no sólo afecta a la empresa como negocio, sino que también deja huella en los empleados ya que pierden a uno de sus compañeros. Además, también afecta a cómo los trabajadores perciben la cultura de la empresa.

¿Cómo puede afectar un mal reclutamiento en una empresa?

¿Qué ocurre en la empresa si se da una mala descripción del puesto?

Los posibles resultados negativos de la mala definición de un perfil de puesto son: Contrataciones incorrectas. Bajas en la productividad. Caídas en las ventas.

¿Cuáles son los factores más importantes en la contratación?

El primer y con mucho, el factor más importante en la contratación es establecer y entender el RECORD DE PRODUCCIÓN de un candidato. Un “producto” se puede definir como el resultado final valioso de un esfuerzo dirigido para completar un artículo o actividad.

¿Por qué contratar personal calificado?

Puede que contratar personal calificado con postgrados u especializaciones en el área te salga más costoso, pero podrás estar seguro que el conocimiento que tienen es el que tu empresa necesita.

¿Cómo contratar personal para que forme parte de un gran equipo de trabajo?

A la hora de contratar personal para que forme parte de un gran equipo de trabajo, los mejores candidatos suelen ser aquellos que se sienten mayormente motivados para ser los mejores en su oficio o profesión….

¿Cuáles son las técnicas de reclutamiento más eficaces para atraer candidatos?

El aviso de prensa se considera una de las técnicas de reclutamiento más eficaces para atraer candidatos. Es más cuantitativo que cualitativo, puesto que se dirige a un público general, cobijado por el medio de comunicación, y su discriminación depende del grado de selectividad que se pretende aplicar.