Tabla de contenido
- 1 ¿Qué es un escenario probable?
- 2 ¿Cuáles son los metodos de escenarios?
- 3 ¿Qué es un escenario real posible probable y deseable?
- 4 ¿Qué es el método de escenarios futuros?
- 5 ¿Qué son los escenarios en planificación estrategica?
- 6 ¿Cómo se hace la planeación por escenarios?
- 7 ¿Qué es el razonamiento probabilístico?
- 8 ¿Por qué es importante el muestreo probabilístico?
- 9 ¿Qué es la teoría de la probabilidad?
- 10 ¿Cómo plantear un escenario?
- 11 ¿Cuáles son los escenarios de una empresa?
- 12 ¿Cómo definir escenarios futuros?
- 13 ¿Cómo se describe la planeacion por escenarios?
- 14 ¿Cómo se describe la planeación por escenarios?
- 15 ¿Qué se considera escenario?
- 16 ¿Qué son los escenarios probables?
- 17 ¿Cuáles son los escenarios posibles o factibles?
- 18 ¿Qué son los escenarios tendenciales?
¿Qué es un escenario probable?
Un escenario probable es la imagen que se tiene de una realidad futura. Para su construcci�n se parte de considerar que solo es posible reducir la incertidumbre sobre la evoluci�n de esa realidad, y la mejor manera es detectando lo que han decidido los seres humanos con respecto a su propio futuro.
¿Cuáles son los metodos de escenarios?
El método de escenarios tiene como objetivo construir representaciones de los futuros posibles, así como los caminos que conducen a ellos. Como hemos comentado en otros posts, el futuro no existe.
¿Qué es plantear escenarios?
El proceso de elaboración de escenarios se basa, promueve y suscita en sí mismo el análisis. Se trata de plantear –y de responder a– múltiples preguntas en clave de “qué pasaría si”, imaginando diversos futuros (Barma, Durbin, Lorber & Whitlark, 2016: 119).
¿Qué es un escenario real posible probable y deseable?
Escenarios posibles o factibles, son aquellos que pueden ser considerados que sucedan en el futuro. Los escenarios deseables surgen de la idea de que nosotros podemos formar parte activa en la construcción de los escenarios futuros.
¿Qué es el método de escenarios futuros?
Los escenarios futuros representan visiones hipotéticas de futuro construidas a partir del desarrollo de un conjunto de premisas disponibles en el presente. Estas diferentes imágenes del futuro nos ayudan a comprender cómo las decisiones y las acciones que hoy tomamos pueden influir en nuestro futuro.
¿Que otras metodologías se podrían utilizar para determinar escenarios futuros?
Los métodos cualitativos, los cuantitativos y los mixtos se han usado en las múltiples metodologías utilizadas para la construcción de los escenarios de futuro, sin dejar explícito cómo su naturaleza y las características del ejercicio inciden en la selección de estos.
¿Qué son los escenarios en planificación estrategica?
Son conjuntos de circunstancias futuras que se presentarán si ciertas tendencias continúan y si se cumplen ciertas condiciones. Trasladándose al mundo empresarial, los modelos de negocio de algunas compañías se desarrollan sobre planes estratégicos estáticos.
¿Cómo se hace la planeación por escenarios?
Como en la Planeación por Escenarios participa mucha gente, los participantes se dividen en grupos, en un número igual a los escenarios resultantes y cada equipo ordena los eventos que se dan en cada escenario basándose en su probabilidad de ocurrencia.
¿Qué tipos de escenarios se presentan en la prospectiva?
Es por ello que en una primera propuesta los escenarios prospectivos/normativos podrían clasificarse de acuerdo a tres categorías básicas así: (1) Por su forma de construcción; (2) Por el tipo de planeación que se pretende utilizar para alcanzar una posición competitiva; y finalmente (3) Por su intención de desarrollo.
¿Qué es el razonamiento probabilístico?
Los estudios de razonamiento probabilístico se han centrado en los efectos producidos por el orden de presentación de la información y la congruencia o incongruencia de las fuentes.
¿Por qué es importante el muestreo probabilístico?
El muestreo probabilístico proporciona en gran medida calidad en los hallazgos del investigador, esto sucede porque se trata de investigar a una representación imparcial de la población. Esto es de especial importancia para eliminar el sesgo en tus encuestas.
¿Cuáles son los modelos probabilísticos?
Pueden ser modelos probabilísticos discretos o continuos. Los primeros, en su mayoría se basan en repeticiones de pruebas de Bernoulli . Los más utilizados son: Modelo Binomial. Modelo Geométrico.
¿Qué es la teoría de la probabilidad?
La teoría asume que los sujetos basan su respuesta en una de las claves de probabilidad que covarían con la variable (aquella a la que conceden más validez), y que la confianza asignada a la respuesta iguala a la de la clave elegida.
Se considera escenario posible o tendente aquel que se pueden imaginar o alcanzar como resultado de la aplicación de variables de diferente orden: político, económico, social, cultural, etc. Mientras que por escenario deseable es al que se aspira.
Método que analiza el entorno y compara diferentes factores estratégicos, situándolos en un contexto futuro determinado para estudiar su posible impacto sobre la empresa.
¿Cómo plantear un escenario?
¿Cuál es el escenario en un proyecto?
Un escenario es una descripción parcial del comportamiento de la aplicación en un momento específico. La utilización de escenarios implica identificar distintas situaciones y describir la acción a llevar a cabo. Los escenarios describen actores, objetivos y episodios.
¿Cuáles son los escenarios de una empresa?
Existen tres casos posibles a determinar: escenario optimista, escenario pesimista o escenario más probable. De esta forma, la empresa podrá prever cada supuesto, tanto para su gestión ordinaria como para las tareas de captación de inversores.
¿Cómo definir escenarios futuros?
¿Escenarios de futuros, qué son? Un escenario de futuro se presenta como una posible realidad, como un posible o incluso probable presente del mañana. Probable si se fundamenta en métodos muy cuantificados, en análisis de datos.
¿Que son y cómo funcionan los escenarios?
Los escenarios funcionan como túneles aerodinámicos que crean las condiciones que permiten evaluar los potenciales y los riesgos que comportan diferentes estrategias. El empleo de escenarios también puede contribuir a que una serie de distintos interesados decida compartir problemas, desafíos y soluciones.
¿Cómo se describe la planeacion por escenarios?
El término planeación de escenarios incluye un amplio espectro de procesos de planeación, que va desde la planeación estratégica con el diseño de una gran variedad de escenarios, hasta la planeación táctica en donde se usan simulaciones involucrando miles de escenarios posibles (Phadnis, 2012).
¿Cómo se describe la planeación por escenarios?
La planeación por escenarios surgió como un método militar. Se trata de una metodología que permite imaginar y describir caminos alternativos que pueden presentarse en el futuro. …
¿Cuáles son los 3 escenarios de situación de un proyecto?
Escenarios: más probable o caso base, optimista y pesimista.
¿Qué se considera escenario?
En un teatro , lugar donde se representa la obra o el espectáculo . 2. m. En el cine , lugar donde se desarrolla cada escena de la película .
¿Qué son los escenarios probables?
Escenarios probables, que son aquellos que están entre los escenarios factibles o posibles y consideramos tienen gran probabilidad de suceder en el futuro de acuerdo a ciertas hipótesis formuladas; el escenario probable toma la forma: si… entonces es probable que…, y son los que nos van a permitir visualizar una amplia gama de futuros posibles.
¿Qué son los escenarios deseables?
Los escenarios deseables surgen de la idea de que nosotros podemos formar parte activa en la construcción de los escenarios futuros. En cierta medida, intentamos que el futuro sea diseñado y construido por nosotros4 a través de acciones en el presente.
¿Cuáles son los escenarios posibles o factibles?
Escenarios posibles o factibles, son aquellos que pueden ser considerados que sucedan en el futuro.
¿Qué son los escenarios tendenciales?
Son simplemente los que surgen de las herramientas de predicción matemática o a partir de la experiencia. Los escenarios tendenciales responden a la pregunta ¿Cómo se presenta el futuro si el medio ambiente no cambiará radicalmente, y seguimos haciendo las cosas como hasta ahora?