¿Qué es la adaptación al puesto de trabajo?

La adaptación del puesto de trabajo implica modificar sus condiciones para que pueda ser realizado por una persona con discapacidad. Los ajustes van desde la eliminación de barreras físicas, a la flexibilización de horarios para visitas médicas, pasando por la adaptación del espacio, la iluminación o el mobiliario.

¿Qué es la adaptación personal?

La adaptación personal su- pone un ajuste o equilibrio con uno mismo que se refleja en nuestros pensamientos, emo- ciones o acciones. Pero la adapta- ción personal no sólo hace referencia al hecho de encontrarse a gusto con uno mismo, sino también con el ambiente o la realidad que nos ha tocado vivir.

¿Cuáles son los tipos de adaptaciones que hay?

Existen tres tipos de adaptación biológica al medio en que se vive:

• Morfológicas o estructurales.
• Fisiológicas o funcionales.
• Etológica o de comportamiento.

¿Cuáles son los tipos de adaptación?

Los tipos de adaptación son la morfológica, fisiológica y la etológica. La adaptación ha sido definida como parte de un proceso acorde al cual un elemento se conjuga con la dinámica del ambiente del cual forma parte, dicho en otras palabras, es el conjunto de mecanismos que emplea el nuevo elemento para ser aceptado por ]

¿Cómo afecta la adaptación al nuevo empleado?

Durante la adaptación, el nuevo empleado evalúa a la empresa (al igual que la empresa evalúa al empleado), y si este proceso no se controla, hay muchas posibilidades de que la persona renuncie al puesto o pase demasiado tiempo intentando unirse al equipo.

¿Cómo lograr la adaptación correcta?

Para lograr la adaptación correcta, hace falta que ambos procesos se equilibren adecuadamente y que cumplan su función. Además, no existen las “asimilaciones” o “acomodaciones” puras, sino que siempre se trata de una combinación de ambas en distinta proporción. Así, la asimilación y la acomodación son dos caras de la misma moneda.

¿Qué es la adaptación del personal?

La adaptación del personal es tarea del departamento de recursos humanos de la organización. Por supuesto, se puede dejar que el proceso siga su curso, pero este es un proceso extremadamente ineficiente.