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¿Por qué fracasa Scrum?
Uno de los principios del Manifiesto Ágil lo dice claramente: “Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto.” Esto apunta a resolver la mayor causa de fracaso en los proyectos tradicionales: “falta de involucramiento del usuario” [7].
¿Qué debe hacer un Scrum Master?
El Scrum Master tiene dos funciones principales dentro del marco de trabajo: gestionar el proceso Scrum y ayudar a eliminar impedimentos que puedan afectar a la entrega del producto. Además, se encarga de las labores de mentoring y formación, coaching y de facilitar reuniones y eventos si es necesario.
¿Qué es ser scrum?
Scrum es un marco que permite el trabajo colaborativo entre equipos. Aunque se considera a menudo un marco de gestión de proyectos ágil, scrum incluye un conjunto de reuniones, herramientas y funciones que, de forma coordinada, ayudan a los equipos a estructurar y gestionar su trabajo.
¿Quién puede ser Scrum Master?
Los candidatos a Scrum Master son generalmente personas que salen del equipo de desarrollo, que presentan buenas capacidades de comunicación, solucionan conflictos, cuentan con alto nivel de empatía, conocen la empresa y saben como moverse dentro de ella.
¿Qué es empresa Agile?
En gestión empresarial existe una metodología que recibe el nombre de Agile. Esta fórmula se basa en permitir cambiar el enfoque de un proyecto sobre la marcha par adaptarse a las necesidades del cliente. Además uno de sus objetivos es obtener buenos resultados desde el principio de dicho proyecto.
¿Qué debe hacer un Scrum Master durante un sprint?
Entre otras, un Scrum Master debe:
- Planificar la implantación de Scrum junto con la organización.
- Ayudar a la organización a entender que interacciones con el equipo aportan valor y cuales no.
- Asistir al Product Owner a saber cómo organizar el product backlog y maximizar el valor.
¿Qué hace un Scrum Master entre dos sprint?
El Scrum Master sirve al Scrum Team: Lo acompaña para que pueda lograr entregar productos de alto valor y mejorar continuamente. Remueve impedimentos que pueda tener el equipo durante el Sprint. Facilita eventos de Scrum o espacios de conversación que el equipo necesite.
¿Qué se necesita para ser Scrum?
Requisitos para poder utilizar Scrum
- Cultura de empresa basada en trabajo en equipo, delegación, creatividad y mejora continua.
- Compromiso del cliente en la dirección de los resultados del proyecto, gestión del ROI y disponibilidad para poder colaborar.
¿Qué es el “Scrum Master”?
En el artículo de hoy, me gustaría clarificar el concepto de «Scrum Master», ya que aparece muchas veces mencionado en diversos foros pero no siempre se acaba de entender cuál es el rol de este perfil. El Scrum Master es por definición un rol de Scrum.
¿Cuál es la diferencia entre el Product Owner y el Scrum Master?
El Scrum Master no es lo mismo que el Product Owner. El product Owner tiene una perspectiva bastante más de negocio, en tanto que el Scrum Master tiene como función que todo el equipo entienda Scrum y lo aplique de manera correcta. Es uno de los roles dentro del equipo Scrum, se asegura de que el framework Scrum se desarrolle correctamente.
¿Cuál es el tiempo máximo que dura un evento de scrum?
Buen signo de ello es que el día en el que el Scrum Master se ausenta, el evento se desarrolla con éxito y funciona. Mito 3: La duración depende del número de personas implicadas. Recordemos que el tiempo máximo que dura la Daily Scrum es de 15 minutos y no dependerá ni del número de participantes ni del tamaño del Sprint.
¿Cuáles son las mejores opciones para asistir a la Daily scrum?
Una de las mejores opciones es tener un cronómetro presente. Así, cada participante es consciente del tiempo que ha usado para hablar. Mito 5: Deben asistir el Scrum Master y el Product Owner. Las personas que deben asistir a la Daily Scrum son solo los miembros del Development Team.
