¿Cómo se ve afectada la duración total del proyecto si la actividad j se retrasa 2 semanas?
¿Cómo se ve afectada la duración total del proyecto si la actividad J se retrasa 2 semanas? Al ser J una actividad crítica retrasaría la duración total del proyecto en 2 semanas, con lo que la DTP sería 23 semanas y el camino crítico C2 dejaría de ser crítico.
¿Cómo calcular el tiempo más probable en PERT?
2.1 Las fórmulas PERT.
- La Duración media (esperada) de una actividad, se calcula mediante la fórmula: PERT = (O + (4x M) + P) / 6.
- La Desviación estándar de una actividad (su variación respecto a la media), se calcula mediante la fórmula: SD = (P – O) / 6.
¿Cómo calcular holgura libre y total?
Comienza el cálculo con la fórmula para calcular la holgura total. Esta fórmula es TS = LF – ES – Duración. Por ejemplo, si tu ejecución tardía es de 10 días, el comienzo temprano es 1, y tu duración es de 5, mientras tu margen de holgura total es 4.
¿Qué tiempo se considera en la desviación estándar del método PERT?
Según los cálculos, lo más probable y cercano a la realidad final será una duración de 35,8 minutos basado en la distribución BETA (PERT).
¿Cuál es el tiempo esperado de terminación de un proyecto?
El tiempo esperado de terminación es 36.33 días. Tiempo total del proyecto: Aún con el cálculo del tiempo esperado, el problema de la incertidumbre en los tiempos de las actividades no se elimina tan fácilmente. Como el tiempo de cada actividad es incierto; por lo tanto, el tiempo total de terminación del proyecto también será incierto.
¿Cuáles son los tiempos de las actividades del proyecto?
Para efectos académicos, en artículos anteriores hemos considerado que los tiempos de las actividades del proyecto son fijos (sin variación en su duración); sin embargo, en la práctica es muy difícil que los tiempos permanezcan constantes, por el contrario están sujetos a incertidumbre.
¿Cuál es la duración de un proyecto?
Luego de obtener la duración del proyecto utilizando la Metodología de PERT y el software WINQSB, se determina que el tiempo estimado para completar el proyecto es de 21,5 semanas y las actividades de la ruta crítica son D-F-G. El paso siguiente es determinar la sumatoria de las varianzas de las actividades que pertenecen a la ruta crítica.
¿Cómo calcular la probabilidad de terminar un proyecto?
La media de la distribución del tiempo total del proyecto es igual a la suma de los tiempos esperados de las actividades incluidas en la ruta: La desviación estándar es la raíz cuadrada de la varianza: Finalmente para calcular la probabilidad de terminar el proyecto utilizamos el estadístico «z» de la distribución normal:
