Tabla de contenido
¿Cómo se realiza las preguntas de retroalimentación?
Estas cuatro preguntas también son útiles cuando se proporciona retroalimentación a los padres:
- ¿Qué puede hacer el estudiante?
- ¿Qué es lo que no puede hacer el estudiante?
- ¿Cómo se compara el trabajo del estudiante con el de los demás?
- ¿Cómo puede el estudiante hacerlo mejor?
¿Cómo obtener retroalimentación de los empleados?
Recuerda que las acciones dicen más que las palabras.
- Habla en las buenas y en las malas. Subraya las buenas acciones de tu equipo, pero no temas hablar también lo negativo.
- Sé oportuno.
- Sé conciso.
- Sé específico.
- Pon los ojos en el futuro.
- No compares.
- Habla en privado.
¿Qué es una retroalimentación de 360 grados?
La retroalimentación de 360 grados es una práctica que le permita a un empleado retroalimentarse a sí mismo y a su gerente, compañeros o jefe directo, y además, también le permite proporcionar comentarios al respecto.
¿Qué es retroalimentación en los empleados?
Se conoce como retroalimentación a aquella información que ayuda a los empleados a entender qué tan bien su desempeño cumple con las expectativas de la empresa.
¿Cómo se aplica la prueba 360?
ASÍ FUNCIONA LA EVALUACIÓN 360 GRADOS:
- HAGA UNA REUNIÓN DE PREPARACIÓN.
- PIERDA EL MIEDO Y EVALÚE.
- TABULE LOS DATOS Y ANALICE EL ALCANCE.
- DÉ UN FEEDBACK PERSONALIZADO.
- IMPLEMENTE UN PLAN DE DESARROLLO PARA CADA UNO.
¿Cómo hacer un feedback 360?
El feedback 360 grados se realiza aplicando encuestas anónimas, por lo que los gerentes y compañeros pueden llenar un formulario en línea que cubre una variedad de preguntas sobre un empleado. Estas preguntas representan directa o indirectamente una amplia gama de competencias en el lugar de trabajo.
¿Cómo se realiza la retroalimentación?
El líder, quien realiza la retroalimentación, la puede hacer de manera formal e informal. La primera es más estructurada y se establecen unas fechas con el colaborador para mostrar los resultados de su desempeño y la segunda, si se tiene una constante interacción con el empleado, se realiza en el día a día de una jornada laboral.
¿Cómo evitar los errores de la retroalimentación?
Cuando la retroalimentación se realiza con criterio y sensatez, el empleado va a comprender sus errores y sabrá que debe hacer para evitar cometerlos de nuevo en el futuro. La clave es no quedarse únicamente en resolver los problemas, sino en entender cómo evitar los futuros inconvenientes.
¿Cómo realizar una retroalimentación óptimo?
Reconocer el esfuerzo: Reconocer el esfuerzo y el trabajo bien realizado por parte de los colaboradores es clave para realizar un proceso de retroalimentación óptimo. En ocasiones los jefes olvidan reconocer las cosas buenas de sus empleados y se enfocan únicamente en sus errores o debilidades.
¿Cómo dar retroalimentación a los colaboradores?
Los jefes que se encarguen de dar la retroalimentación a sus colaboradores deben hacerlo con el mayor respeto y calidad para que su imagen refleje un alto perfil de credibilidad entre la plantilla.
