Tabla de contenido
- 1 ¿Cómo se podría resolver el problema en la distribución?
- 2 ¿Cómo hacer un diagnostico logístico de una empresa?
- 3 ¿Qué procesos se hacen en un diagnóstico logístico en la práctica?
- 4 ¿Cómo hacer un diagnóstico de un almacén?
- 5 ¿Cómo solucionar los problemas de logística en las empresas?
- 6 ¿Qué errores pueden interrumpir los procesos logísticos?
- 7 ¿Cuáles son las situaciones más complicadas en la gestión de la logística de distribución?
¿Cómo se podría resolver el problema en la distribución?
Medidas para evitar los problemas de distribución urbana Apostar por los Puntos de Conveniencia como alternativa al reparto puerta a puerta que faciliten y optimicen las entregas, proponiendo a los clientes un modelo de reparto-recogida mas flexible que evite las segundas o terceras entregas.
¿Cómo hacer un diagnostico logístico de una empresa?
En la entrega pasada se presentó la metodología detallada para desarrollar un diagnóstico logístico, considerando las siguientes etapas:
- Establecer el posicionamiento global logístico.
- Búsqueda de la mejora.
- Desarrollar el análisis de complejidad de la compañía.
- Definir las metodologías de productividad.
¿Cuáles son los principales problemas de logística de transporte en México?
Problemas de logística por la rotación de transportistas
- Tratos inapropiados con los clientes finales.
- Lagunas al momento de completar la información de los despachos.
- Mal servicio de entrega.
- Falta de disciplina para apegarse a las rutas asignadas.
- Múltiples paradas no justificadas durante los procesos de entrega.
¿Qué procesos se hacen en un diagnóstico logístico en la práctica?
En qué consiste el diagnóstico logístico Existe una tabla de buenas prácticas para cada proceso de la cadena de suministros que son siete: Administración y planeamiento de la demanda, producción, materias primas, distribución y transporte del producto, almacenamiento y servicio al cliente.
¿Cómo hacer un diagnóstico de un almacén?
El diagnóstico situacional del área de almacén y compras comprende las siguientes etapas: – Análisis de la Demanda. – Análisis de la Administración del Inventario. – Análisis del Diseño del Almacén. – Análisis Operativo del Almacén.
¿Qué significa ser una empresa 3PL?
La logística 3PL (Third Party Logistics), también conocida como logística de terceros o logística tercerizada, hace referencia a aquellos servicios que una empresa contrata a un proveedor para que lleve a cabo su logística, así como las tareas de almacenamiento, preparación de pedidos o transporte de mercancía.
¿Cómo solucionar los problemas de logística en las empresas?
Para solucionar los problemas de logística en cuanto a escasez de transportes y transportistas en las empresas, la clave está en que los gerentes logísticos mexicanos contacten otras compañías que ofrezcan soluciones B2B para conectar empresas de cualquier sector industrial.
¿Qué errores pueden interrumpir los procesos logísticos?
Este tipo de errores que pueden interrumpir los procesos logísticos son habitualmente fallas internas de cada empresa, o bien de los servicios logísticos de transporte subcontratado.
¿Cómo mejorar la eficiencia logística?
Un almacén ordenado es el primer paso hacia la eficiencia logística. Para evitarlo, es preciso elaborar una eficiente estrategia de ubicación de la mercancía que tenga en cuenta las características de las referencias, los sistemas de almacenaje disponibles, la rotación de la mercancía y los desplazamientos de los operarios.
¿Cuáles son las situaciones más complicadas en la gestión de la logística de distribución?
Una de las situaciones más complicadas en la gestión de la logística de distribución es la complejidad o incapacidad de poder resolver problemas de distribución que puedan surgir de forma inesperada en alguna parte del proceso de despachos. Ya sea antes, durante o después de la entrega al cliente final.
