¿Cómo resolver los problemas de los empleados?

Aprenda a resolver un conflicto entre sus empleados

1. Conocer los puntos de vista. El mediador debe abordar el asunto hablando por separado con cada uno de los implicados.
2. Buscar soluciones.
3. Alcanzar un acuerdo.
4. Comunicarlo a la plantilla.
5. Garantizar que el problema se ha resuelto.
6. Tomar medidas.

¿Cómo solucionar la falta de motivación laboral?

5 consejos para evitar la desmotivación laboral por estrés

1. La clave está en la comunicación permanente y saber escuchar.
2. Manejar de manera correcta los canales de comunicación.
3. Retroalimentación y evaluación 1:1.
4. No esperar el “Burn Out” o “quemarse” por causa de alguna situación de estrés o desmotivación laboral.

¿Cómo evitar la falta de profesionalismo en una empresa?

Cuando las situaciones de falta de profesionalismo se repiten y se han convertido en un problema para la empresa, es necesario mantener evaluaciones frecuentes respecto al desempeño, dar y recibir feedback de calidad, y establecer indicadores de menor a mayor para invitar y desafiar a la persona a moverse hacia algo superador.

¿Qué son las faltas de asistencia al trabajo?

Las faltas de asistencia al trabajo –el llamado ausentismo laboral– también pueden considerarse faltas en el trabajo y dar pie a sanciones y despidos. Según nuestra legislación, las ausencias injustificadas se consideran: Leve: si ocurren 1 vez en un mes. Grave: si ocurren entre 2 y 4 veces en un mismo mes.

¿Por qué llegar tarde es una falta de trabajo?

No obstante muchos consideren llegar tarde como una situación habitual y de poca importancia, la realidad es que la puntualidad es un deber exigible por el empresario dentro de la relación contractual. Incumplir el horario de trabajo puede considerarse una falta de trabajo:

¿Qué es el profesionalismo en el trabajo?

Entonces, ¿qué es tener profesionalismo en el trabajo? Se trata de la cualidad de la excelencia aplicada al desarrollo de determinada actividad, donde se destacan los valores, la responsabilidad sobre el proceso y el resultado, el compromiso puesto en la tarea y la calidad superior en todo momento.

7 acciones efectivas para resolver conflictos laborales

1. Escucha imparcialmente.
2. Investiga.
3. Encuentra la raíz del problema.
4. Sé diplomático.
5. Acuerda una resolución.
6. No siempre debes participar de la solución.
7. Analiza la personalidad de tus colaboradores.

¿Cómo resolver el conflicto entre dos compañeros de trabajo?

¿Cómo mejorar los procesos de gestión de personas?

La lógica es hacer lo mejor, lograr el objetivo y cosechar los frutos. Para lograr eso, basta mejorar cada vez más, en un proceso de mejora continua. Hay una serie de condiciones en materia de procesos de gestión de personas para que aporten todas estas ventajas: deben estar completamente organizados en mapas.

¿Por qué es importante contar con personas resolutivas en los equipos de trabajo?

Según su experiencia, contar con personas resolutivas en los equipos de trabajo permite desbloquear procesos y evitar estancamientos en el desarrollo de proyectos de nueva creación. “La mejor manera de construir una gran empresa es construir un gran equipo”. Esto es lo que afirma Leura Fine, Fundadora y CEO de Laurel & Wolf.

¿Cuáles son las fases más complicadas en la resolución de problemas?

Una de las fases más complicadas en la resolución de problemas, está relacionada con la toma de decisiones; llega un momento, en el que tras evaluar las diferentes posibilidades para resolverlo hay que escoger una. Lo cual, implica un riesgo y en numerosas oportunidades requiere de ideas creativas e innovadoras.

¿Cuáles son los procesos de agregar y compensar personas?

Proceso de agregar personas: Selecciona las personas con el perfil adecuado para cada posición. Proceso de aplicación de personas: Una vez seleccionadas, las personas se integran en la organización y son posicionadas y evaluadas. Proceso de compensar a las personas: Existen diferentes maneras, principalmente divididas en fijas y variables.