Tabla de contenido
¿Cómo puedo ayudar a mi jefe?
- • REVISA CORREOS ANTIGUOS O INTERNET PARA OBTENER RESPUESTAS.
- • ENCUENTRA UNA SOLUCIÓN ANTES DE PRESENTAR UN PROBLEMA.
- • AYUDA A OTROS EMPLEADOS CUANDO TU JEFE NO PUEDA.
- • PREPÁRATE TEMPRANO PARA LAS VACACIONES.
- • DI “SÍ” PRIMERO, LUEGO HAZ PREGUNTAS.
- • LEE CADA COMUNICADO EN SU TOTALIDAD.
- • COMUNICA TUS ERRORES.
¿Cómo decirle a tu jefe que debe mejorar?
Estos son algunos:
- Identifica el momento adecuado para acercarte a tu jefe.
- La madurez en primer lugar.
- Considera la evaluación como una oportunidad.
- Mantente firme en tu posición.
- Enfócate en las habilidades administrativas.
- Sé empático.
- Presenta sugerencias para mejorar.
- Fundamenta tu evaluación con ejemplos.
¿Que le recomendaría mejorar a su supervisor?
20 consejos para mejorar tu liderazgo
- Inspírate. La verdadera motivación está en uno mismo.
- Piensa en los demás.
- Aleja lo negativo.
- Incorpora gente positiva.
- Apela a los valores.
- Celebra los pequeños logros.
- Premia a tu equipo.
- Confía y delega.
¿Cómo ayudar a tu jefe?
Preocúpate, mejor, por estar satisfecho de haber hecho tu mejor esfuerzo en sugerir mejores modos. No te frustres ni contestes mal, y ciertamente no será ni bueno ni útil que regreses a tu escritorio insultando a tu jefe entre dientes.
¿Qué hacer si tu jefe Te dice no a mi jefe?
Ten en cuenta que tu jefe también puede pasar sus malos días y tener mal humor, así que no te desalientes si, a su vez, tu también recibes un «no» como respuesta. Quizás te ocurra que no veas la utilidad en la tarea encomendada. En este caso, siempre con respeto y cordialidad, consultale a tu jefe al respecto.
¿Cómo hacer que su jefe se sienta valorado?
Con solo pedir un consejo puede hacer que su jefe se sienta valorado. Todo el mundo ama que sus ideas sean validadas, incluso su jefe. Pero no lleve esto a un extremo y se convierta en un «sí señor». Cuando esté realmente de acuerdo con la opinión o ideas de su jefe, dígalo.
¿Por qué los jefes no son buenos para lidiar con los problemas de la gente?
En general, los jefes que dan órdenes y son controladores no disfrutan de los debates y discusiones extendidas, y no son buenos para lidiar con los ‘problemas de la gente’, dice Dufour. Considera que ésa se vuelva tu especialidad (que no dañará incidentalmente tus propios prospectos laborales a largo plazo).
