¿Cómo justificar una inversión?

COMO JUSTIFICAR UNA INVERSION EN BI

1. Enfocar y segmentar los datos hacia lo que quiere el negocio.
2. Medir la efectividad de la estrategia de los datos comparándola con el BSC.
3. Planear estrategias en base a las métricas de datos.
4. Proyectar qué tantos clientes o usuarios nuevos voy a tener.

¿Que se requiere para seleccionar e implementar un sistema de información?

Este debe contener los siguientes datos:

• Nombre del software.
• Entidad desarrolladora.
• Teléfono.
• Página web.
• Valor (para su empresa).
• Tiempo promedio de implantación.
• Características (deben ser personalizadas y adecuarse a las necesidades específicas de la empresa).
• Módulos incluidos.

¿Que debes de tomar en cuenta para la correcta elección de la tecnología?

A continuación se anotan puntos a tener en cuenta:

• Conocimiento del mercado y experiencia en el mismo.
• Conocimiento previo de la tecnología.
• El número de personas o familias en el grupo de solicitantes.
• Capacidad administrativa.

¿Cómo justificar un proyecto de mantenimiento?

Algunos parámetros que puedes utilizar para justificar tu inversión en mantenimiento predictivo son :

1. Rentabilidad: Recuerda que esta es la principal razón por la cual existen la mayoría de organizaciones.
2. Ingresos: Este elemento es muy poderoso para las empresas ya que dependen de él para su supervivencia.

¿Cuándo se justifica el mantenimiento preventivo?

Esto se realiza cuando el equipo está en buenas condiciones, antes de que ocurra una falla. El objetivo del mantenimiento preventivo es identificar las señales tempranas de un defecto para minimizar el riesgo de averías no programadas y reducir la necesidad de realizar mantenimiento correctivo.

¿Cuáles son los pasos para implementar un sistema contable?

Pasos para implementar un sistema contable eficaz y eficiente

1. El conocimiento de los objetivos organizacionales es indispensable.
2. Preparar y analizar la información referente a la razón social, ubicación física, actividad, cantidad de empleados, equipos, capital etc.

¿Qué métodos se pueden utilizar para seleccionar y evaluar proyectos de sistemas de información?

Modelo de seis etapas para el proceso de evaluación y selección de un software ERP (MERPAP)

• Planificación.
• Búsqueda de información.
• Selección.
• Evaluación.
• Elección.
• Negociaciones.

¿Qué es la selección de la tecnología?

La selección de tecnología es un proceso metodológico que implica la búsqueda y el análisis de una tecnología de un tercero (habitualmente llamado tecnólogo o licencian- te) de una determinada unidad de proceso.

¿Qué debemos hacer para lograr que las tecnologías que desarrollamos lleguen al mercado?

Especialistas en Marketing Digital y Tecnología, explican 7 maneras de aprovechar la tecnología para el desarrollo de pequeños y medianos negocios.

1. Implementar Soluciones Integrales.
2. Marcar la diferencia.
3. Unir al equipo.
4. Ahorrar tiempo a los clientes.
5. Celulares como asistentes de bolsillos.

¿Cuál es el objetivo del mantenimiento preventivo?

La finalidad del mantenimiento preventivo es: Encontrar y corregir los problemas menores antes de que estos provoquen fallas. El mantenimiento preventivo comprende una lista completa de actividades, todas ellas realizadas por; usuarios, operadores, y personal de mantenimiento.

¿Cómo justificar precios?

Puntos importantes a tener en cuenta:

1. Presentación profesional. Una buena presentación ayuda a transmitir mayor profesionalismo.
2. Experiencia. Haber hecho varias veces exactamente lo que el cliente está pidiendo es de mucha utilidad para justificar un precio más alto.
3. Valor agregado.
4. Reputación.
5. Lo que realmente importa.

¿Cómo elegir un software para la gestión de la empresa?

3 – Dedicar los mejores esfuerzos y recursos en la justificación, elección e implantación de lo que vulgarmente se dice “sistema”, pero en realidad es, “una herramienta para productividad y rentabilidad de la empresa”. La elección de un software para la gestión de la empresa consta de 3 etapas: Justificación (J), Selección (S) e Implantación (I).

¿Por qué las empresas no compran Acrónimos?

Las empresas no compran acrónimos, compran herramientas para mejorar sus procesos, que son el objeto de su negocio (core business) y para ello deben adoptar las metodologías, técnicas y procedimientos que mejor respondan a sus necesidades, para responder en tiempo y forma a los clientes.

¿Por qué es importante unir un equipo de cómputo con un software adecuado?

Al unir nuestro equipo de cómputo con un software adecuado nos reditúa en un uso efectivo de la tecnología de Información para el control de las operaciones dentro de la empresa y para una toma de decisiones con menos riesgo.

¿Cuáles son los requisitos para el proceso completo de la J-S-i?

Esto es casi una regla humana de toda actividad, por lo cual, el proceso completo J-S-I, debe tener un cronograma estricto y una duración predeterminada. La participación de la dirección de la empresa debe estar presente en todo el proceso y aún después de implantado (mejora continua), para que los logros del esfuerzo sean permanentes.