Tabla de contenido
¿Cómo hacer un feedback a tu jefe?
¿Cómo dar feedback a mi jefe?
- Prepara el feedback.
- Busca el momento y lugar adecuado.
- No te desvíes del tema central del feedback.
- Equilibra aspectos positivos y aspectos a mejorar.
- Cierra la conversación y escucha lo que diga tu jefe.
¿Cuáles son los problemas más comunes en la evaluacion del desempeño?
Existen algunos errores que se cometen al realizar las evaluaciones de desempeño y llegan a ser muy comunes entre las organizaciones, ellas son:
- Deslumbramiento:
- Enfocarse en el desempeño más reciente evaluado:
- Error de contraste:
- Prejuicios:
- Falta de preparación:
- No dar un seguimiento adecuado:
¿Que decir en un feedback al jefe?
Trata de elegir una problemática a la vez y solo menciona otra si está interrelacionada o conectada con la primera. Luego, asegúrate de estar completamente seguro de que lo que vas a decir es lo correcto. Evita generalizaciones, apóyate en datos o ejemplos concretos y sé lo más objetivo posible.
¿Cómo hacer una evaluación de desempeño laboral?
¿Cómo medir el desempeño laboral?
- Fijar el objetivo de la investigación.
- Considerar la trayectoria del empleado.
- Los criterios de referencia deben de estar relacionados con el área de trabajo.
- El empleado debe de saber qué se evalúa y estar de acuerdo.
¿Cómo responder a un feedback?
¿Cómo responder al feedback positivo de tus clientes?
- Haz que el cliente se sienta apreciado.
- Agradece y presenta una promoción.
- Revisa los comentarios de manera cuidadosa.
- Considera compartir los comentarios.
- Convierte a los clientes calificados para el servicio.
- Solicita referencias.
- No te limites.
- Personaliza la respuesta.
¿Qué podria mejorar mi jefe?
¿Cómo ser un buen líder?
- Comunicación y transparencia con los empleados.
- Transmitir confianza y dar ejemplo.
- Reconocer los esfuerzos.
- Fijar y cumplir los objetivos.
- Dar retroalimentación.
- Potencia los talentos únicos de cada empleado.
- Empatizar con los trabajadores.
- Asumir y delegar la responsabilidad.
¿Qué se necesita para hacer una evaluacion del desempeño?
La evaluación del desempeño laboral se centra en tres grandes bloques principales:
- Personalidad, cualidades y comportamiento de la persona.
- Grado de contribución del empleado a los objetivos propuestos o el trabajo requerido.
- Potencial que hay que desarrollar.
¿Cómo evaluar al jefe?
Si tienes que evaluar al jefe, procura no ganarte un adversario. Cuando oímos hablar de evaluación del desempeño, damos por hecho que se trata del formulario, cuestionario o entrevista en la que el jefe valora el rendimiento del empleado.
¿Qué hace un buen jefe?
Un buen jefe entrenará a sus empleados, los ayudará a resolver problemas complejos, promoverá los niveles comunes de salud y seguridad en el lugar de trabajo, defenderá a sus empleados ante otros supervisores o gerentes de alto nivel y no te culpará a ti o a los otros por sus errores. Incorpora los hábitos personales de tu jefe en la evaluación.
¿Cómo hacer que la entrevista de evaluación del jefe salga bien?
Para terminar, decir que para que la entrevista de evaluación del jefe salga bien, es imprescindible que éste colabore. Si el supervisor se muestra receptivo y abierto a sugerencias, facilita enormemente la labor a la persona que da el feedback y de paso, ayuda a relajar el ambiente.
¿Cuáles son los beneficios de ser un buen jefe?
Un buen jefe motiva a sus empleados y crea un lugar de trabajo al que te da felicidad volver cada día. Uno malo, sin embargo, puede limitar tu potencial de crecimiento, hacerte improbable que disfrutes de tu vocación y desmotivarte.
