Tabla de contenido
¿Cómo enfrentar a un subordinado?
Y aquí te compartimos sus 10 pasos principales.
- Enfócate en los conflictos que están poniendo en peligro los resultados del negocio.
- No pierdas tiempo.
- Escucha.
- Trata de entender las causas.
- Sé claro.
- Plantea opciones de mejora.
- Establece plazos claros.
- Ofrece capacitación.
¿Cómo llamar la atención a un empleado?
Invita al empleado a reflexionar sobre la situación. No demuestres tu frustración o coraje por lo sucedido. El motivo de la reunión debe ser para aclarar la situación, hacer referencia a las reglas y/o políticas de la empresa y sugerir soluciones. Utiliza palabras precisas y positivas.
¿Cómo tratar a tus subordinados?
Tratar a tus subordinados siempre con respeto y dignidad Es una clave fundamental para el buen trato con tus subordinados, toma en cuenta ante todo que primero son personas antes que trabajadores. Ponte en su lugar, mientras fuiste empleado o subordinado de alguien más seguro siempre quisiste o te gustaba que te trataran con respeto y dignidad.
¿Qué es un subordinado?
Un subordinado es un profesional dependiente de otros individuos o rangos superiores en una organización. Es decir, una persona subordinada puede serlo tanto simbólica como formalmente
¿Qué debe incluir el documento disciplinario?
Evita generalizaciones vagas como «mala actitud» en el documento disciplinario, los datos deben incluir el qué, el dónde y el cuándo de cada incidente. Guarda el documento disciplinario como base para la futura disciplina si el comportamiento no mejora.
¿Cómo reconocer el trabajo de tus subordinados?
Cuando reconoces el trabajo de tus subordinados te ganas su confianza y los motivas a dar su mejor esfuerzo. Paga bien y ofrece incentivos. No todo el mundo está motivado por el monto económico, las remuneraciones pueden ser variables. 2.- Conviértete en un colega. Muchos jefes comienzan a comportarse como los jefes, como los superiores.
