Tabla de contenido
¿Cómo afrontar mejor las críticas?
Cómo hacer frente a las críticas
- Averigua si la crítica es constructiva o destructiva.
- No respondas inmediatamente.
- Evita el pensamiento polarizado.
- Haz preguntas.
- Busca qué hay de verdad en lo que te están diciendo.
- Separa los sentimientos de los hechos.
- Haz algo bueno por ti mismo.
¿Cómo aceptar las críticas y mejorar la autoestima?
Consejos para aceptar las críticas de los demás
- Permanecer tranquilos.
- Escuchar a la persona que nos hace la crítica.
- Elegir entre dos variables.
- Evitar las reacciones poco positivas.
- Averiguar por qué nos cuesta aceptar las críticas.
- Cambiar nuestro concepto sobre las críticas.
¿Cómo ofrecer una crítica constructiva?
La crítica constructiva debe ofrecerse de manera respetuosa y con buenas intenciones. Lo ideal es que la persona que ofrece una crítica constructiva también esté preparada para ayudar a pensar en posibles soluciones y en los pasos subsiguientes para que sirvan como una herramienta valiosa en el proceso de crecimiento.
¿Por qué es importante la afinidad entre los miembros de un equipo?
La afinidad entre los miembros es imprescindible a la hora del funcionamiento de un equipo. Por eso, quien elijas, tiene que tener buena predisposición para relacionarse con otros. Fundamental: que deje su ego de lado. Nadie quiere trabajar con alguien que se cree mejor o que no escucha al resto.
¿Qué características debe tener alguien que forme parte de tu equipo?
Esta creemos que es la principal característica que debe tener alguien que forme parte de tu equipo: que ante eventualidades, problemas o situaciones incómodas que puedan surgir, tenga la capacidad de pensar fríamente y la creatividad para encontrar una solución.
¿Cuáles son las responsabilidades de un equipo?
El propio equipo debe garantizar que cada uno cumpla con las responsabilidades acordadas y que estén dispuestos a afrontar el conflicto cuando alguien no lo haga. Por último, debemos ENFOCARNOS A RESULTADOS, entendiendo cada uno de los miembros el propósito de su equipo para que se comprometan con ello a nivel de grupo.
