Tabla de contenido
¿Cuáles son las responsabilidades de un gestor de proyectos?
Tareas de un gestor de proyectos
- Formar la estructura organizativa y el equipo del proyecto.
- Cuestiones de movilización de recursos.
- Participar en la contratación, formación y motivación del personal.
- Definir las responsabilidades, el alcance del trabajo y los objetivos de los miembros del equipo.
¿Cómo se gestiona la calidad de un proyecto?
Gestión de la Calidad
- Convertir las necesidades y expectativas de los interesados en requisitos del proyecto.
- Lograr la satisfacción del cliente cuando el proyecto produzca lo planificado y el producto cubra las necesidades reales.
- Realizar acciones de prevención sobre la inspección.
¿Cómo se gestiona la calidad en un proyecto?
El control de calidad se lleva a cabo durante todo el proyecto. Los estándares de calidad incluyen las metas de los procesos y del producto delproyecto. Los resultados del proyecto incluyen los entregables y los resultados de la dirección de proyectos, tales como el desempeño de costos y del cronograma.
¿Cómo se puede gestionar la calidad?
La gestión de calidad se centra no solo en la calidad de un producto , servicio o la satisfacción de sus clientes, sino en los medios para obtenerla. Por lo tanto, la gestión de calidad utiliza al aseguramiento de la calidad y el control de los procesos para obtener una calidad más consistente.
¿Qué hace un gestor de proyectos?
El gestor de proyectos es la cara visible del mismo delante del cliente y de la propia organización; y por lo tanto el responsable de los éxitos y fracasos del mismo, aunque estos no se hayan debido directamente a su actuación.
¿Qué hace un responsable de proyectos?
El responsable de proyectos es quien debe organizar, proyectar y programar las iniciativas y proyectos de una empresa tomando en cuenta también los posibles riesgos, tratando de mitigarlos durante el tiempo de ejecución de cada programa. Otras de sus funciones tienen que ver con detectar lo que el cliente y la empresa necesita, por ejemplo:
¿Cómo Gerenciar Proyectos?
Por tanto como gerenciar proyectos debes aprender a asumir las responsabilidades cuando las cosas van mal, y trabajar internamente para solucionar los problemas con el equipo; huyendo de la tentación de culpar a este de los problemas.
¿Cuáles son las funciones de un gestor?
El gestor deberá por tanto aglutinar y coordinar con éxito áreas tan diversas como recursos humanos, gestión técnico-financiera, gestión de riesgos, documentos y buenas prácticas resolviendo eficazmente las incidencias que surjan durante el desarrollo del proyecto en sus distintas fases.
