¿Qué es la toma y o teoría de decisiones?

La teoría de la decisión es un método para la toma de decisiones que se caracteriza por hacer elecciones de forma coherente cuando se presentan varias opciones. Una matriz de decisiones es una herramienta para evaluar y elegir la mejor opción entre diferentes alternativas.

¿Qué es la toma de decisiones según autores?

(Chiavenato, 2009) “La toma de decisiones es un proceso que consiste en hacer un análisis y elegir entre varias opciones un curso de acción” (p. 36). (Dougherty & Pfaltzgraff, 1993) “La toma de decisiones simplemente es el acto de elegir entre alternativas posibles sobre las cuales existe incertidumbre” (p. 19).

¿Qué es lo más importante en un proceso de Teoría de decisiones?

En el momento de tomar una decisión es importante que se pueda estudiar el problema o situación y considerarlo profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y operaciones.

¿Qué es la toma de decisiones según Robbins?

Robbins y Coulter dicen que “la toma de decisiones es un proceso, no es un simple acto de elegir entre alternativas” (Robbins & Coulter, 2010). Cuando un gerente toma una decisión de forma lógica en busca de la maximización del valor decimos que está utilizando el enfoque racional.

¿Qué es la toma de decisiones Redalyc?

Tomar decisiones implica elegir según paradigmas predefinidos, con el obje- tivo de mantener o cambiar, mejorar o empeorar la situación. Resolver problemas implica enfocarse en los resultados o efectos con el objetivo de cambiar y mejorar la situación.

¿Cuáles son las ventajas más significativas de una toma de decisiones?

Entre las principales ventajas de la toma de decisiones grupales, destacan:

• Acceso a mayor información y a conocimientos más completos.
• Existen diferentes puntos de vista.
• Calidad en cuanto a la toma de decisiones.
• La aceptación de una decisión.

¿Cuál es la segunda categoría teórica de la toma de decisiones?

Así, la segunda categoría teórica es la consideración de Parra acerca de las decisiones vistas como acciones que comienzan en la mente humana y finalizan en la concreción del acto Revista Ciencias Estratégicas. Vol 14 – No 16 (2006) € 155 El proceso de toma de decisiones como un espacio para el aprendizaje en las organizaciones

¿Por qué es importante la toma de decisiones?

Diariamente cada individuo está ante situaciones en las que debe optar por algo, y esa decisión no siempre resulta simple. El proceso de la toma de decisiones se activa cuando se presentan conflictos en diversos ámbitos de la vida a los que hay que encontrarles la mejor solución posible.

¿Qué es la toma de decisiones en una organización?

La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.

¿Cuáles son las etapas de la toma de decisiones?

Elección de alguna de las opciones. Control. Monitorear los resultados de la opción elegida, se debe ser responsable y tener una actitud participativa en el proceso. Evaluación . Análisis de las ventajas y desventajas de la decisión tomada, este paso es fundamental para el aprendizaje y la toma de decisiones futuras.