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¿Cuándo sucede la Sprint retrospective?
La retrospectiva ocurre al final del Sprint, justo después del Sprint Review. En algunos casos y por comodidad de los equipos, se realiza conjuntamente con el Sprint Planning, siendo la retrospectiva la parte inicial de la reunión.
¿Qué es en retrospección?
f. Mirada u observación de algo pasado: retrospección hacia su infancia.
¿Qué se hace en el Sprint retrospective?
El sprint retrospective es una reunión que tiene lugar al final de cada sprint o ciclo Scrum. Se lleva a cabo con el objetivo último de asegurar la mejora continua. Es la oportunidad de reunir a los miembros del equipo Scrum, con participación estelar del scrum master, el cual modera y guía la reunión.
¿Quién lidera el Sprint retrospective?
Normalmente es el Scrum Master, líder de equipo o similar es quien lidera esta reunión. Pero, puesto que no debe participar, se recomienda que el líder rote entre los miembros del equipo.
¿Quién participa Sprint retrospective?
La sprint retrospective es usualmente la última cosa que se hace en un sprint. Muchos equipos llevarán a cabo esta restrospectiva justo después de la sprint review (revisión de sprint). Todo el equipo, incluyendo al ScrumMaster y el product owner deben participar.
¿Cómo se hace una retrospección?
Es la observación y examen que una persona hace de sus propias ideas, pensamientos y sentimientos. La retrospección es la mirada u observación que se hace de un tiempo pasado, es volver atrás en los acontecimientos. La prospección es adelantar los acontecimientos, es una visión al futuro.
¿Qué es retrospección e introspección?
La introspección o percepción interna tiene como fundamento la capacidad reflexiva que la mente posee de referirse o ser consciente de sus propios estados. Hacer retrospección no para vivir en el pasado o criticarnos, sólo para no volver a cometer los mismos errores y de ser posible, enmendarlos.
¿Qué es el Scrum retrospective?
Es el evento de mejora continua de un equipo ágil que esté trabajando bajo el framework de Scrum. Este evento cierra la iteración, y el evento inmediatamente siguiente debe ser el Sprint Planning. Su duración máxima es de 3 horas para Sprints de un mes.
¿Cómo iniciar una retrospectiva?
Descripción: Luego de comentar el objetivo y la agenda de la retrospectiva, el moderador realiza una pregunta al equipo y cada persona responde con una o dos palabras lo que se le ocurra….Ejemplos de preguntas:
- Como te sentiste en el último Sprint?
- Que esperas de la retrospectiva?
- En que estas pensando en este momento?
