Tabla de contenido
¿Cómo evaluar los resultados de una entrevista?
Qué se evalúa, qué se valora en una entrevista de trabajo
- Cumplimiento de requisitos mínimos del puesto vacante:
- Similitud entre las funciones del puesto vacante y tu experiencia previa:
- Resultados obtenidos en el desempeño de las funciones:
- Sobre cualificación:
- Competencias-habilidades:
¿Qué es la entrevista de evaluación del rendimiento?
La entrevista de evaluación del desempeño es una herramienta vital del sistema de gestión de Recursos Humanos que nos permite establecer el balance del trabajo efectuado por nuestros colaboradores, fijar objetivos para el próximo año, estudiar sus posibilidades de futuro y discutirlas con ellos.
¿Cómo evaluar en una entrevista de trabajo?
5 factores que más valoran los reclutadores en una entrevista de trabajo
- Habilidad para identificar obstáculos.
- Capacidad para resolver problemas.
- Inteligencia para anticipar el futuro.
- Destreza para el aprendizaje continuo.
- Claridad en lo que buscas.
¿Cómo se realiza la evaluación de los resultados de la selección de personal?
Los métodos para evaluar en la selección de personal
- Centros de evaluación.
- Observación y análisis de los resultados de la actividad.
- Método clínico.
- Construcción de la historia de los aspectos relevantes de la vida del candidato en función de la selección de personal.
- La entrevista.
- Examen médico.
¿Qué tipos de entrevistas de evaluación se utilizan?
Sin embargo vamos a centrar nuestra atención atendiendo al tipo de estructura de la entrevista.
- Entrevista Estructurada.
- Entrevista Libre.
- Entrevista Mixta o Semiestructurada.
- Entrevista de Tensión.
- Entrevista por Competencias.
- «Entrevistas Millennials»
¿Cuánto tiempo se tarda en hacer una entrevista de evaluación del desempeño?
En promedio, puede estimarse que una hora y media es un tiempo suficiente para una buena entrevista de evaluación del desempeño.
¿Cómo influyen las entrevistas de evaluación en la motivación de los empleados?
En las entrevistas de evaluación los jefes tienen también la posibilidad de motivar a los empleados. Si se les elogia por un éxito conseguido y se les ofrece perspectivas de mejora, se puede influir de manera positiva en su motivación.
¿Cómo elegir la mejor estrategia de entrevista de desempeño?
En general, es recomendable que esta estrategia, aunque mantenga elementos comunes en todas las entrevistas de desempeño por realizar, sea matizada por la situación de desempeño que el supervisor o jefe inmediato enfrentará con cada uno de sus colaboradores y los dinamismos de su personalidad.
¿Cómo hacer una entrevista de evaluación constructiva y efectiva?
Para que una entrevista de evaluación sea constructiva y efectiva no solo es importante lo que se habla, sino también, cuándo, cómo y dónde.
