Tabla de contenido
¿Qué es la relacion de planeo?
El ratio de planeo de un avión es la relación existente entre la distancia que recorre horizontalmente (con potencia cero) respecto a la altitud que desciende. Si por ejemplo se recorren 10 metros mientras se desciende 1 metro, el ratio de planeo es de 10 a 1 (10:1).
¿Qué es el ángulo de planeo?
Angulo de planeo: Angulo formado entre un plano horizontal y la trayectoria de la aeronave.
¿Qué es el ángulo de ataque inducido?
Se denomina ángulo de ataque al ángulo que forman la cuerda geométrica de un perfil alar con la dirección del aire incidente. Es un parámetro que influye decisivamente en la capacidad de generar sustentación de un ala o en la capacidad de generar tracción en las palas de una hélice.
¿Qué es el ángulo de paso?
Un conjunto de líneas de datos de paso son tomadas en series de radios constantes desde el eje de rotación, y el ángulo entre el plano de referencia y la línea de paso es llamado ángulo de paso.
Como hemos visto en relatos anteriores, los tipos de vuelo que utilizan las aeronaves para volar de un lugar a otro son dos: VFR (Visual flight rules) o vuelo según reglas de vuelo visuales.
¿Por qué es importante la planeación?
La planeación es importante porque reduce la incertidumbre y minimiza el riesgo, ya que a través de este proceso se prevén los cambios y se señala cómo se va a reaccionar en caso de que lleguen, disminuyendo considerablemente los riesgos que afecten de forma negativa a la institución.
¿Cuáles son las reglas de vuelo visuales?
VFR (Visual flight rules) o vuelo según reglas de vuelo visuales. IFR (Instrumental flight rules) o reglas de vuelo instrumentales. Para el primer caso, podemos decir que la aeronave es dirigida por una ruta únicamente teniendo en cuenta referencias visuales externas.
¿Por qué es importante planear tu negocio?
Con la planeación, además, generas compromiso y motivación entre los colaboradores de tu PYME, debido a que en el proceso se involucran todos los miembros de la empresa lo que genera una identificación del alcance de los objetivos por parte de los empleados.
