¿Qué decisiones deben tomarse para enfrentar los cambios del entorno?

La base para adaptarse a nuevos entornos, es identificar cambios y en qué consisten para estar al corriente sobre qué habilidades adquirir o qué capacitaciones tomar. Adaptarse a un nuevo ambiente implica ser flexible, desprenderse de algo, en este caso de ideas antiguas o estrategias tradicionales.

¿Cómo se puede implementar el cambio en una organización?

Cómo planificar el cambio organizacional

1. Apoyo y disposición al cambio de los miembros de la organización.
2. Consenso y compromiso en los miembros de la organización respecto a su visión, metas y valores.
3. Apoyo de la dirección al cambio organizacional.
4. Participación de los miembros y del personal en el proceso de cambio.

¿Cómo se administra el cambio organizacional?

Administración del cambio organizacional

1. La administración del cambio consiste en manejar los cambios en las organizaciones de tal manera que se puedan ejecutar en forma fluida y con los menores costos financieros y emocionales.
2. La ejecución fluida consiste en que, en primer lugar, el cambio se pueda implementar.

¿Qué son las prioridades y cómo funcionan?

En tal caso, tu planificación está funcionando correctamente. Pues bien, las prioridades, de forma simplificada se encargan de esto, de apartar todo lo que puede entorpecer tu rumbo a tu destino final y señalar con claridad el camino a seguir para atracar en el lugar deseado.

¿Cuál es la diferencia entre prioridades y objetivos?

No es como los objetivos (que sin ellos nunca puedes ser productivo) o como las estrategias (que sin ellas no tienes garantía de que las acciones individuales respondan al objetivo). Las prioridades son modificadores de estos y otros conceptos de base. Definen quién se lleva y quién no tu atención.

¿Cómo valorar los efectos de un proyecto?

Para valorar los efectos se utilizan precios de mercado y una tasa de descuento, que depende de las expectativas del dueño del proyecto, además de considerar conceptos como depreciación, impuestos, subsidios, valor de rescate y tipo de financiamiento.

¿Cuál es el objetivo de un proyecto?

Es la primera etapa que se ejecuta en la realización de proyectos y tiene como objetivo determinar si la empresa obtendría beneficios económicos y/o estratégicos con la realización del mismo.