¿Cómo despedir a un empleado por su actitud?
– Debes pensar muy bien lo que vas a decir para no ofender al empleado: trata de que no lo tome de sorpresa, primero obsérvalo en sus actividades y evalúalo, dale la oportunidad de mejorar y si esto no hace que cambie su actitud, cítalo en privado y prepara los documentos bases para explicarle la razón de su despido.
¿Cómo despedir justificadamente a un trabajador?
Según la LFT, “el patrón que despida a un trabajador deberá darle aviso escrito en el que refiera claramente la conducta o conductas que motivan la rescisión”. Además de puntualizar la fecha o fechas en que se cometieron. El aviso deberá entregarse personalmente al trabajador en el momento mismo del despido.
¿Cuáles son las causales de despido justificado?
Justas causas para despedir al trabajador.
- Cuando el trabajador ha engañado al empleador.
- Mal comportamiento del trabajador en el entorno laboral.
- Incumplimiento grave de las obligaciones del trabajador.
- La mala fe del trabajador.
- El bajo rendimiento del trabajador.
- La detención preventiva del trabajador.
¿Cómo ayudar a un empleado?
Ofrécele tu ayuda No se trata de hacer todo lo que el empleado quiera pero sí de dedicarle más tiempo que al resto. Ten en cuenta cuál es su conducta y cómo podrías ayudarle a mejorarla.
¿Cómo tratar con los empleados de tu empresa?
Hay una serie de medidas que puedes llevar a cabo para tratar con este tipo de empleados y mejorar la situación de tu empresa: Los trabajadores deben hacer aportaciones positivas a la empresa. De este modo, si un empleado está generando problemas, debes lidiar con él lo más pronto posible.
¿Qué hacer si mi jefe tiene mal humor?
Si el mal humor es crónico, invítale un café a tu jefe para platicar directamente sobre la situación, puede ser que él o ella no sea consciente de las consecuencias de su comportamiento, o si no es posible, habla con un colega o supervisor de confianza sobre lo que podrías hacer para mitigar el daño a tu psique.” 6. Documenta su comportamiento.
¿Cómo comunicar a un empleado que está causando un problema?
Ten en cuenta que lo primero que has de hacer, es comunicar al empleado que está causando el problema las consecuencias de su comportamiento tanto para él como para el resto de los miembros de la plantilla. Has de recordarle la importancia de valores como el respeto, la educación y el compañerismo.
