Tabla de contenido
¿Cómo empezar un sprint?
Una buena sesión debe componerse de los siguientes pasos:
- Calienta. 5 minutos de carrera a ritmo bajo y tres o cuatro carreras de 30 metros progresivas llegando al 90\% de tu velocidad.
- La pista.
- Los sprints.
- Vuelta a la calma con carrera suave de 5 minutos y estiramientos.
¿Qué se hace en el primer sprint?
Se preparan las historias de usuario que se incluirán, fijando las prioritarias. Puede incluir tareas de investigación o análisis, incluyendo estudio de requisitos iniciales (por ejemplo, en cuanto a formación, herramientas, seguridad, etc.). Se estudia el diseño y la arquitectura, así como los entornos de desarrollo.
¿Cómo se hace un sprint Scrum?
Un daily sprint en Scrum no es más que planificar cada día una iteración, convocar cada mañana al empezar la jornada una reunión con el equipo. Cada día vamos resolviendo problemas y asignado tareas para cada uno.
¿Qué es un sprint ejemplos?
Un sprint, dentro de las metodologías ágiles, es un período de tiempo determinado en el que se realiza todo el trabajo necesario par alcanzar las metas propuestas. Un proyecto gestionado con metodología ágil, tendrá diferentes sprints, hasta alcanzar el producto que el cliente necesita.
¿Qué dos cosas hace el equipo de desarrollo durante el primer sprint?
El propietario del producto identifica lo que se ha «hecho» y lo que no se ha «hecho». El equipo de desarrollo discute lo que estuvo bien durante el Sprint, qué problemas hubo y cómo se resolvieron. El equipo de desarrollo demuestra el trabajo que se ha «hecho» y responde preguntas sobre el incremento.
¿Cómo organizar un sprint?
Para que una sesión de Sprint Planning se considere exitosa y se cumpla el objetivo deberemos prestar atención a algunas claves importantes.
- Trabaja previamente los detalles.
- Marca hitos intermedios de desarrollo.
- Marca hitos intermedios de testing.
- Detecta dependencias de terceros.
- Busca el compromiso de todos.
¿Cuándo se inicia un sprint?
Un Sprint siempre se inicia inmediatamente después de finalizado el Sprint anterior. No existe tiempo intermedio entre uno y otro, por lo tanto, no pueden existir eventos, tareas ni actividades que se realicen entre el término de un Sprint y el inicio del siguiente. 4. Objetivo no modificable
¿Cómo crear un plan de sprint?
En vez de crear el plan de sprint más completo «en el que se refleje cada minuto del sprint», céntrate en el objetivo y crea lo suficiente del backlog de sprint para comenzar. A continuación, asegúrate de que el backlog del producto esté ordenado para que el equipo pueda asumir trabajo si han alcanzado el objetivo del sprint de manera anticipada.
¿Cómo planificar un sprint de dos semanas?
Si tienes un sprint de dos semanas, organiza una reunión de mejora del backlog a mitad del sprint. Al equipo le viene muy bien distanciarse del sprint y mirar qué viene a continuación. Eso no solo ayuda a prepararse para la planificación de sprints, sino que también puede darle otra perspectiva al trabajo actual.
¿Cuáles son los beneficios de un sprint?
Cuando un Sprint es demasiado largo, la definición de lo que se está construyendo puede cambiar, puede aumentar la complejidad y puede aumentar el riesgo. Los Sprints permiten previsibilidad al garantizar la inspección y la adaptación de los avances hacia una meta de por lo menos cada mes de calendario.
