Tabla de contenido
¿Cuál es la diferencia entre desempeño y potencial?
Una persona con alto desempeño alcanza sus metas, hace un buen trabajo y es bien evaluado en su puesto. Una persona con alto potencial, en cambio, tiene una gran capacidad de aprender y crecer en la organización.
¿Cómo implicar a los trabajadores de alto potencial para aumentar su compromiso?
¿Cómo gestionar a los empleados con alto potencial?
- Desplazar la responsabilidad hacia abajo.
- Revisar regularmente los reportes para saber cómo están yendo las cosas y, si es necesario, corregir algún funcionamiento.
- Mantener una actitud constante.
- Dar mérito siempre al equipo.
¿Qué es desempeño del talento humano?
La gestión del talento humano hace referencia al proceso que desarrolla, atrae e incorpora nuevos integrantes y además retiene a los colaboradores dentro de las empresas. La gestión del talento humano se centra en destacar a aquellas personas con un alto potencial dentro de su puesto de trabajo.
¿Qué es el desempeño del talento humano?
La evaluación de desempeño es un instrumento que se utiliza dentro de la Gestión del Talento Humano para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos, así como el nivel de desarrollo de las competencias de los trabajadores. Diferencia el desempeño de los líderes que obtienen mejores resultados en su gestión.
¿Qué es el potencial de un empleado?
Los empleados “High-potential” o empleados con un alto talento potencial, tienen la capacidad y la aspiración para convertirse en líderes exitosos dentro de una organización. Un empleado “High-Performer” o de alto rendimiento, son trabajadores que también poseen un alto potencial, pero no siempre es el caso.
¿Cuáles son los empleados potenciales?
Un empleado high potential, o de alto potencial, es una persona que es valorada por la empresa por su capacidad y potencial para ocupar puestos de liderazgo. Los empleados con alto potencial tienen unas características que los distingue del resto de colaboradores.
¿Qué es el desempeño humano en una organización?
Concepto: Es el control y valoración sistemática por el jefe superior de la labor que ejecutan los subordinados, que permite medir la eficiencia y eficacia en el desempeño del cargo.
